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戦略的リスク経営(ERM)

戦略的リスク経営(ERM)

ERM基本方針

SOMPOホールディングスグループの経営方針およびERM基本方針に則り、不測の損失を極小化するとともに、資本を有効活用し、適切なリスクコントロールのもと収益を向上させ、当社の企業価値の最大化を図ることを目的とした「戦略的リスク経営」を実践するため、ERM基本方針を定めています。

戦略的リスク経営(ERM)に関する態勢

取締役会は、「ERM基本方針」を制定するほか、SOMPOホールディングスが定める「グループリスク選好」に沿って、事業計画とあわせて、リスクテイク計画を策定します。経営会議の諮問機関である「ERM委員会」では、リスク管理に関する重要な事項を審議します。リスク管理を担当する組織体制は、「保険引受リスク」、「資産運用リスク等」、「事務リスク」、「システムリスク」に区分して、各々にリスク管理部門を定め、統合的リスク管理部門(リスク管理部)との連携のもと、定性・定量両面からの評価に努めリスクの所在の把握およびリスク特性に応じた管理を行っています。

戦略的リスク管理(ERM体制)(2016年4月1日現在)

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